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三十而立 金地集團穩練“平衡術”

發布時間:2018年12月12日

 (報道來源:新華社)金地集團初創于1988年,總部設于中國深圳,1993年開始經營房地產業務,2001年在上海證券交易所上市(600383.SH),是中國最早上市并完成全國化布局的房地產企業之一。

  既始于深圳,自然其成長在改革開放最前沿的區域,成為中國最早一批房地產開發企業之一。作為“招保萬金”房地產四小龍之一,金地集團在房地產行業地位曾占據一席重位。

  2018年,金地迎來30歲生日。在30周年慶典暨品牌發布會上,金地集團董事長凌克在慶典上回顧了金地30年跨越發展的歷程及矚目成就。

  “30年前金地的誕生正值中國改革開放的偉大時代,30年來金地的每一步成長,都與國家的繁榮與時代的進步密不可分。”金地集團董事長凌克說。

  迅猛成長為地產龍頭

  1988年1月20日,“深圳市上步區工業村建設服務公司”注冊營業,辦公地點就在上步區沙咀工業村305棟1樓。這家以“沙嘴工業村建設服務”定位的公司,后來成長為一家全國性房地產上市企業,這是當年的創業者們所始料末及的。

  1991年,公司更名為深圳市福田區金地實業開發公司,并將公司主業轉向房地產業,這是“金地”成長為今天的“金地集團”的起源。凌克于1992年加入金地,那一年他33歲。

  1993年,金地取得房地產經營權,1994年,金地向深圳市提出申請,進行“現代化企業制度改革試點”,并得到批準,其間金地的第一個住宅小區“金地花園”正式開始推向市場,受到了廣泛的關注。1996年,“金地海景花園”公開發售,當年“金地海景花園”作為深圳豪宅的代名詞,創造了深圳住宅銷售速度和均價的新高。

  1998年,將年滿四十的凌克成為金地集團董事長,全面掌舵金地。10年后,這家前身為國企的房地產公司,躋身中國優秀的房地產開發商之列,并創造公司成立以來的最好業績。

  隨著城鎮化進程的推進,20年間,金地進入了高速發展快車道。

  2001年,金地實現成功上市,從此步入全新的發展軌道,這是金地發展歷史上具有里程碑意義的大事。

  2006年,金地集團已基本完成了從華北、華東、華南、華中、東北、東南、西部等七大區域的全國化布局。

  2010年提出“一體兩翼”發展戰略:以住宅開發業務為主體,以商業地產和房地產金融為兩翼,積極探索新的發展模式,從這一年開始,金地集團業務板塊從住宅到辦公樓、購物中心產業地產、酒店等領域。2017年,金地實現房地產銷售金額約1408億元人民幣,銷售面積約766.7萬平方米;截至2017年末(年報報告期),土地儲備約3770萬平方米,總資產約2079億元人民幣,凈資產約408億元人民幣。

  同時,以客戶認可、市場認同、企業信譽和業績為基礎,金地集團于2017年獲得中國企業財富500強第118名,連續15年蟬聯“中國藍籌地產”、連續14年躋身“滬深房地產上市公司綜合實力10強”、連續5年位列“中國責任地產TOP10”。同時,金地集團還榮獲“A股上市房企綜合實力TOP50第6名”、“2017年度價值地產企業”、“2017品牌價值企業代表”等多項殊榮。

  練內功穩中求進

  金地集團目前的業務包括住宅開發與銷售及裝修、商用地產開發與銷售及持有運營、房地產金融、物業服務與社區經營、以網球為特色的國際教育及體育產業運營等,開發及持有的住宅及商用地產項目覆蓋中國7大區域,50座城市,并在美國覆蓋東西海岸8座核心城市,擁有11個項目。

  與其他房地產企業追求規模、追求高周轉不同,金地近幾年發展的節奏整體趨穩。

  2018上半年,金地實現銷售金額631億元,同比下降10%。在土地投資方面,金地持續重倉二線城市,并不斷加強長三角、珠三角的縱深發展,上半年新增土地總價569億元,同比增長121%。

  上半年毛利率、凈利率同比均上升7個百分點,盈利能力明顯提升,與此同時,金地也積極融資,凈負債率為74%,持有現金達310.74億元。

  金地集團在銷售業績上不像其他房企一樣追求“兇猛”。凌克認為平衡發展是金地如今獨特的企業發展經營理念。

  按照金地集團董事長凌克的解釋,平衡發展觀就是不唯規模,講求短期經營目標與長期目標的平衡,講求利潤與規模的平衡,講究效益與責任的平衡。在此企業發展經營理念的推動下,如今,金地“一體兩翼”的發展戰略逐步延伸。據悉,未來金地將以住宅開發為主,將業務觸角延伸至商業地產、園區產業、教育產業、醫療產業、養老產業、體育產業等新業態。

  深耕二線城市聚焦優質土儲

  根據報告顯示,金地持續深耕強二線城市,并加深長三角、珠三角區域的縱深發展。從金地2018年前7月新增土地儲備區域分布來看,2018年以來,金地持續深耕全國強二線城市,新增建面占比達49%,雖比2017年下降了29個百分點,但占比仍位居第一,其中南京、杭州、合肥3個長三角二線城市新增土地建面均在30萬平方米以上;同時,由于一、二線城市限證、限簽政策的影響影響較大,公司還加大長三角、珠三角的三四線城市投資,不斷加強長三角、珠三角區域的縱深發展,新增建面占比相比去年上升了25個百分點。

  有數據顯示,保守測算,以在城市實現定居的實際城鎮化率衡量,我國還有超過20個百分點的城鎮化空間。隨著新型城鎮化戰略的實施,近兩億農村新生代人口將擺脫上一輩“候鳥式遷徙”的狀態,成為永久市民。這些新市民絕大部分將集中在就業機會較多的發達城市圈。因此在人口流入地,住房短缺的現象短期內并不會消失。

  金地早在2015年提出以“做強城市、深耕發展”為經營導向,長期堅持深耕一二線主流城市的投資策略。目前已形成全國七大區域、重點核心一二線城市深耕的戰略布局,這種投資轉向踩中了城市發展的節點。

  安信證券分析師認為,雖然熱點城市存在調控,但從長遠來看,新房開發的機會在于城市帶。相比三線城市,一二線城市房地產的流動性更強,投資保值的功能更強,房價具有很好的抗壓性。在地產市場風險加大的情況下,地產企業的資金配置向大城市集中的趨勢更加明顯。

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